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人才策略
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  公司致力于提拔和培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒅艺\于公司的人才。我們用人的原則是:雇傭最好的人才,并為他們提供更多的發(fā)展機會,使得他們的才能在公司能夠得到充分的發(fā)揮。 

基本要求 

  誠實、正直的道德品質(zhì) – 道德和良知是做人的基礎(chǔ),也是做事的基礎(chǔ)。員工的道德水平也決定了企業(yè)和組織的道德水平。 

  勤奮、敬業(yè)的奉獻精神 – 愿意并能夠做出額外付出,用以幫助公司事業(yè)的進步。從言行和心態(tài)上都忠誠于團隊和公司。 

  熱情、自覺的工作習慣 – 對于企業(yè)和個人,缺乏熱情就像缺乏動力的火車,即使軌道再長再直,它也寸步難行。 

  謙遜、團結(jié)的個人作風 – 現(xiàn)代化的企業(yè)里只有團隊才能有效地工作,脫離團隊支持的個人無法生存。個人得失服從于團隊利益。 

  堅韌、負責的處事態(tài)度 – 勇于承擔工作的責任,對結(jié)果負責,遇到各方面壓力時能正確處理。 

  上進、追求的進取心態(tài) – 有追求成功的欲望,有永不滿足的進取心。發(fā)展事業(yè),而不是作一份工作。向往進步,而不是滿足現(xiàn)狀。 

  學習、思考的進步能力 – 適應市場的變化,跟隨公司進步的腳步,不斷總結(jié)經(jīng)驗,開闊眼界,自我完善,學習進步。


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